Methoden und Prozesse

Um ein Projekt in überschaubare, zeitlich und inhaltlich begrenzte Phasen zu unterteilen und somit eine planbare und systematische Vorgehensweise zu garantieren, verwenden wir gebräuchliche Prozess- und Vorgehensmodelle: Vom klassischen V-Modell XT (agil), dem Entwicklungsstandard für IT-Systeme der öffentlichen Hand, über den Rational Unified Process RUP, der auf Anwendungsfällen beruht und einen geordneten Umgang mit Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Entwicklungsteams ermöglicht, bis zum SCRUM, das für kurze Entwicklungszyklen steht.

Diese Vorgehensmodelle werden in Abhängigkeit von Projekterfordernissen und Kundenwunsch eingesetzt. Sie gewährleisten die Übersichtlichkeit des Projekts, verbessern die Koordination von Teams und helfen uns Fehler frühzeitig zu erkennen.